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パチスロ リング 上乗せゲーム数 米Microsoftは2月3日、Internet Explorer(IE)の脆弱性情報が公開されたことに対応して、新たなセキュリティアドバイザリー(980088)を公開した。

 Microsoftのこれまでの調べによると、この脆弱性はユーザーがWindows XPを使っているか、IEの保護モードを無効にしている場合に影響を受ける。悪用された場合、攻撃者がファイルにアクセスできてしまう恐れがあり、情報流出につながる可能性が指摘されている。現時点でこの脆弱性を突いた攻撃の発生は確認していないという。

 なお、Windows Vista以降のOSで、IE 7と8をデフォルトの状態で使っている場合は、保護モードが機能するためこの問題の影響は受けないとしている。

 Windows XPを使っている場合、またはIEの保護モードを無効にしている場合でも、Network Protocol Lockdownを実装すれば守りを強化できるといい、Microsoftは個々のシステムで自動的にこれを実装できる「Fix It」というプログラムを提供している。

 この脆弱性を修正するための更新プログラムは現在開発中で、月例または臨時アップデートを通じて配布する予定。当面の対策として、パートナープログラムを通じてウイルス対策ソフトメーカーなどに情報を提供するとともに、この脆弱性を悪用しようとするWebサイトがあれば対処するという。

関連キーワードInternet Explorer | Microsoft | 脆弱性 | 情報流出 | アドバイザリーITmedia エグゼクティブセミナーのお知らせ

来たる2月25日(木)に開催される「 第13回 ITmedia エグゼクティブセミナー」では、企業リスク管理の第一人者である牧野二郎弁護士が「相次ぐ不祥事、なぜ情報漏洩は後を絶たないのか」をテーマに基調講演に登壇します。

企業は、個人情報保護、 ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)認証の取得、リスク管理などに取り組み、多くの管理規定を整えてきたものの、情報漏洩にまつわる不祥事が後を絶たちません。内部統制の整備を通じて、企業はリスクを洗い出したはずですが、実際にそれをつぶす行動を起こしたのでしょうか? 牧野弁護士は、緊急性が高いものから即時につぶすと同時に、計画に基づいて着実にリスクを減らしていく戦略的に取り組みが必要だと説きます。

セミナーの詳細・お申し込みは こちら。

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過去のセキュリティニュース一覧はこちら

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スーパー ロボット 大戦 パチンコ 潜伏 「iPhoneで夜景をきれいに撮れる?」という質問を受けることがたまにある。その人がどんな夜景写真を想像しているのか知らないけれども、普通の夜景なら撮れます。

 特に都会の夜景はなんだかんだいって明るいので、普通にカメラを向けて撮ればOK。

荻窪圭のiPhoneカメラ講座ライトアップされた大坂市中央公会堂 「荻窪圭のiPhoneカメラ講座」バックナンバー iPhoneでイルミネーションを「玉ボケ」にして撮る方法 あの機能を有効活用すべしiPhone 14 Proは4800万画素で撮るとファイルサイズが巨大に ならば「ProCamera」を使おうiOS 16のカメラはポートレートモードの“前ボケ”が可能にiOS 16の「画像切り出し」機能が面白い! コラージュだって簡単にできてしまう何だか気持ち悪い iPhoneで撮影した写真の「ちょっとした傾き」を直す方法iPhoneの写真、「iCloud」と「Google フォト」どちらに保存する? 両者を改めて比較iPhoneのカメラで使うべき意外な機能 「設定アプリ」を攻略せよiOS 15の「写真」アプリで進化した2つの機能 「撮影情報の閲覧&編集」と「メモリー」を試すあなたは使っていますか? 「LivePhotos」の2つの有効利用法を考えてみた逆光に弱い? iPhoneのカメラで光の反射を抑えて撮る方法

 ただし、「手ブレ」にだけは注意すること。これが一番大事。

 昼間の写真ならけっこうアバウトにもってアバウトに撮ってもOKだが、夜景となると、そうはいかない。暗いから。

両手でしっかりと、できれば肘を体につけて持つ(そうすると少しは安定する)カメラを撮りたい景色に向け、一呼吸おく(その間にiPhoneがピントを合わせてくれる)「息を止めて」そっとシャッターボタンに触れる(強く押すとその勢いでぶれちゃうし、じっくり押しすぎると連写扱いになっちゃうから、ちょんとタッチする感じでいい)撮った写真がブレてないかピントはあっているかチェックする

 である。

 自信がないときは、体を電柱か何かにあずける(これで身体がぶれにくい)、椅子に座りテーブルに両肘をつく(これもぶれにくい)、などをすればOK。

 話がややこしくなるのは、光が少ないときだ。夜景ってのは大体にして、暗い背景と明るい光源の組み合わせでできてる。両者のバランスがほどよいと、そのまま撮ってOK。

 バランスが悪いとどうなるか。光が少ないと、背景の暗さに引っ張られてこうなるのである。

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 光が少ないと必要以上に明るく撮ろうとして全体にノイズが増えてざらっとなる。で、前回の話を思い出してほしい。タッチAF/AE&明るさ補正(露出補正)だ。

→iPhoneカメラ使いこなしの基本は「タッチAF」と「明るさ調整」にあり荻窪圭のiPhoneカメラ講座普通に撮るとこう荻窪圭のiPhoneカメラ講座適当なところをタッチして指をぐぐっと下に引っ張って暗めにする荻窪圭のiPhoneカメラ講座そうすると暗部がぎゅっと締まった夜っぽい写真になる

 どのくらい補正するかはお好みで。

荻窪圭のiPhoneカメラ講座そのまま撮る荻窪圭のiPhoneカメラ講座ずずっと指を下に下げて暗めに撮る

 スポットライトを浴びてるようなときはぐっと暗めにして、背景を真っ暗にしてやると、よりコントラストが際立った写真になる。

 タッチAF/AEだけでもずいぶんと違う。明るいところをタッチして撮れば、そこの明るさを基準にするので背景がぐっと締まるのだ。

荻窪圭のiPhoneカメラ講座明るめに撮ると全体の様子が分かるが、ライトアップされた桜が白く飛びぎみ荻窪圭のiPhoneカメラ講座ライトを浴びた桜部分をタッチして撮るとそこに明るさが合うので背景が暗くなってぎゅっと締まる

 つまるところ、タッチAF/AEと明るさ補正の使いこなしが大事なのだ。

荻窪圭のiPhoneカメラ講座これは明るい窓のところをタッチして撮影。そうすると明るいところがトビすぎず、背景がほどよく締まる

 冒頭の夜のiPhone 6sの写真もiPhone 6s Plusで撮ったもの。夜の公園でiPhone 6sのアップルマークのあたりをタップして合わせて撮影した。おかげで背景がぐっと締まって雰囲気が出た。

 あとはもう明るく撮るも暗く撮るも自由自在。

荻窪圭のiPhoneカメラ講座明るめに撮ると、より華やかになるが、白飛びしやすくなる荻窪圭のiPhoneカメラ講座暗めに撮ると夜らしくなるし、白飛びも抑えられるが、華やかさに欠ける

 ここはお好みで。

 ただ、強い光源にはピントが合いづらいのでそこは撮るときに確認すべし。あとから見たらちょっとピンボケしていたということもあるから。

夕焼けも同じ技できれいに撮れる

 夕焼けを撮るときも夜景と同じ技でいける。

 夕日や夕焼けは「空の明るさ」と「地面の明るさ」の差がすごく大きい。空はまだ日が少し残ってて明るい。地面は逆光なので暗い。

 撮り比べてみよう。

荻窪圭のiPhoneカメラ講座夕空を撮ったハズなのに空が光っちゃってよく分からない荻窪圭のiPhoneカメラ講座空をタップして撮ると、空の明るさに合わせてくれるので地面はシルエットになり、空にグラデーションが出た

 これなんかも空をタップしてさらに下方向にずらして(つまりマイナスの露出補正をかけて)撮った西の空だ。奥に見えるのは富士山。どうせ富士山は小さくしか見えないのだから、とわざと少し離れて手前にイルミネーションを入れてみた。シルエットとイルミネーションの向こうに富士山という構図。

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 これもタッチAF/AEを使わなかったら、手前の屋根の下部分が明るく写り、遠くの空は白くなって夕暮れの雰囲気が消えちゃう。

 夕日や夕焼けは空をタッチしてそこに明るさを合わせ、さらに暗めにしてやると、より色が濃く乗って夕焼けらしくなる。

 iPhoneのカメラって機能はシンプルだけど、タッチして指を上下に動かすだけで自在に撮れるのだ。夜景や夕焼けがうまく撮れないという人はぜひ。

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北斗 パチンコ シリーズ フランスのLe Figaro紙が「フリーミアム」モデルで自社ニュースサイトの有料化を発表した。ニュースは無料で公開し、印刷用ページ、ソーシャル機能などの付加機能にのみ料金を課している。料金は「Connect」「Select」「Business」の3層構造で、「ニュースは永久に無料」。Connectは無料で、ニュースレター受信や記事へのコメント投稿が可能。「Select」は月額8ユーロで、New York Timesの記事のフランス語版、紙面のデジタル版、アーカイブ内の記事(月間30本まで)、ほかの読者とつながるソーシャル機能、市民ジャーナリストとしての記事投稿を含む。Businessは月額15ユーロで、Selectの内容に加えて、アーカイブ内の記事月間90本まで、ビジネスニュースレター、レストランや旅行の予約ができるコンシェルジェサービスを含む。独Hamburger Abendblatt紙も先月、「全国ニュースは無料で地域ニュースは有料」という形でニュースサイトを有料化している。

France’s Le Fig Unveils Paid Features, But ‘News Will Be Free Forever’(paidContent.org)

Apple、テレビ番組を1ドルで配信へ?

 AppleがiPad発売に合わせ、4月からテレビ番組を1ドルで配信すると情報筋が伝えている。現在、iTunes Storeではテレビ番組を1話1.99ドル(HD版は2.99ドル)で販売している。一部テレビ局がAppleとの値下げ交渉に参加しており、交渉は標準画質版を1ドルで販売することを中心にしているという。Appleは、月額30ドルで無制限にテレビ番組を試聴できるプランもテレビ局に提案しているが、DisneyとCBSしか関心を示していないと言われている。

Apple may use iPad launch to test lower prices for TV shows(Ars Technica)

ソーシャルゲームに目を向けるMicrosoft

 Microsoftがソーシャルゲームに本格進出しようとしているようだ。同社は先に、MSNやWindows Live Messengerなどのオンラインサービスで、ソーシャルゲームメーカーZyngaのゲームを提供すると発表した。また報道によると、MicrosoftはソーシャルゲームメーカーのCrowdStarを買収する交渉を進めているという。CrowdStarはFacebookで人気のゲーム「Happy Aquarium」(魚を飼うゲーム)を提供しており、同SNSで4番目に大きなゲームデベロッパーという。最近はソーシャルゲームの人気が急上昇し、大手企業もこの分野に目を向けている。大手ゲームパブリッシャーElectronic Artsは昨年11月に、ソーシャルゲームのPlayfishを約3億ドルで買収している。

Microsoft Reportedly In Talks To Buy Social Games Maker CrowdStar(paidContent.org)

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アメーバ ピグ スロット 自動 甲斐祥二さんは、東京で働くWeb系のエンジニアだった。

 大学卒業後18年間東京で働き、家族もできたが、ある日、「プログラムだけでなく、お米もMakeしたい!」と思い立ち、思い切ってIターンを決意した。移住先は熊本県の阿蘇。家賃4万円ほどの古い一軒家を借りた。

 阿蘇は気温や水質が稲作に適しており、米作りが盛んな地域でもある。「阿蘇コシヒカリ」などのブランド米もある。甲斐さんは農業、特に米作りに興味があり、両親が九州出身ということ以外には縁もゆかりもないこの地域に、「米作りの師匠がいる」という理由で移住を決めたのだ。

 移住後2年間、米作りを学ぶことに専念した。

甲斐さんの田んぼ働き方で失敗した1社目。理念や事業にひかれシタテルへ

 当初より「研修終了後はお米とITをマッシュアップしていこう」と思っていたので、米作りの研修が終了した2018年からエンジニア業を再開。

 まずはリモートワークで働ける企業と契約した。自宅で時間の制約なく働けるから農業との両立に好都合だと思えたからだ。しかし働き始めてみると、連絡がメールなど文字ベースだったことに加え、稼働時間のずれがあり、コミュニケーションに苦労し、あまり長くは続けられなかった。

 リモートワーク失敗の経験から、オフィスに出社して働くスタイルの仕事で複業をしようと熊本にある企業を探すうち、「シタテル」が目にとまった。

sitateru

 シタテルは2014年設立、オリジナルの衣類を作りたいユーザーと縫製工場とのマッチングや生産管理を行うプラットフォーム「sitateru」を運営するIT企業だ。sitateruの特徴は、衣類生産の全プロセスをワンストップでサポートすること、ラインアップが豊富なこと、そしてやりとりが全てオンライン上でできることだ。

 熊本県庁の職員が使う防災服、医薬品などを扱う大手メーカーのラボウェア、老舗酒蔵のワークウェア、若者向けブランドのカジュアル衣類など、コンセプトに合わせた衣類を制作してきた。得意分野のユニフォームは、デザインに優れ、帰属意識や就労意欲が高まりそうなものが並ぶ。他にもホテルアメニティーやトートバッグなど、ユニークなグッズも手掛けている。

 衣類の生産は、アナログな工程が多い。しかしシタテルはこの領域にITを積極的に活用しようとしている。経済産業省「服づくり4.0プロジェクト」協力、総務省「ICT地域活性化大賞2016」大賞/総務大臣賞受賞、ACC TOKYO CREATIVITY AWARDS 2017「クリエイティブイノベーション部門」ゴールド賞受賞、経済産業省主催の「飛躍 Next Enterprise」プロジェクトに採択されるなどで注目されている。

 sitateru以外にも、生産一体型ECパッケージ「SPEC」やメンバーシップ制コミュニティープラットフォーム「Weare」を提供するなど、アパレル×ITを具現化する先進的な取り組みが多い。

 甲斐さんはシタテルの業務内容や理念に魅力を感じ、入社を決めた。

「シタテル」IT戦略/開発部 甲斐祥二さん熊本も東京も等しく働く仮想通貨カジノパチンコウインター 2020

パチスロ ガメラk8 カジノSIMロックフリーのスマートフォンで「緊急速報メール」を受信できますか?仮想通貨カジノパチンコ仮想 通貨 一覧 特徴

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前売り 映画 チケットk8 カジノ 質問

cpuに一番近いメモリスロット キャリアが販売するスマートフォンでは、緊急速報メール(エリアメール)の受信に対応していますよね。家電量販店やMVNO(仮想移動体通信事業者)などで販売されているSIMロックフリーのスマートフォンでも緊急速報メールは受け取れるのでしょうか。

「格安SIM Q&A」バックナンバー クレジットカード以外の支払い方法を選べる格安SIMはありますか?(2016年11月編)「Google Play」「App Store」のコンテンツ代金を、格安SIMの月額料金と一括請求できませんか?ドコモ回線の格安SIM+ドコモスマホの「テザリング」は、今でもできないのですか?auの「LTE NET for DATA」はau回線の格安SIMで使えますか?ソフトバンクのVoLTEスマホ(SIMロック解除済み)と格安SIMでVoLTE通話できますか?海外で買ったSIMフリーの「iPhone」は日本でも使えますか?ドコモのVoLTEスマホ×格安SIMでVoLTE通話するにはSIMロックを解除しないとダメですか?auのiPhoneに格安SIMを入れてテザリングできますか?格安SIMに乗り換えたら電話番号やメールアドレスはどうなりますか?格安SIMに入れ替えてもドコモは自動解約にならないんですか?回答photo

端末が対応していれば受信できます。ただし、大手キャリアの端末と挙動が異なる場合があります。(ITmedia Mobile編集部 井上)

 大手キャリアが販売する現行のスマートフォンは「緊急速報メール」(エリアメール)に対応しています。これは、「ETWS(Earthquake Tsunami Warning System)」「CBS(Cell Broadcast Service)」「Broadcast SMS」といった圏内の携帯電話に無差別にメッセージを送信する仕組みを利用して実現しています(参考記事)。

 緊急速報メールは、以下の6種類に大別されます。なお、特別警報と国民保護に関する情報については、システム上は「災害・避難情報」として配信されます。

緊急地震速報:震度4以上の強い揺れが想定される地域に配信(大)津波警報:1メートル以上の津波が到来すると予測される地域に配信災害・避難情報:自然災害やそれに伴う避難情報を地方自治体が配信噴火に関する特別警報:「噴火警戒レベル4」以上の場合に、居住地域に影響のある市町村を対象に配信気象などに関する特別警報:大雨、暴風、高潮、波浪、大雪、暴風雪について、特に警戒が必要な地域に配信(参考リンク)政府による国民保護に関する情報:武力攻撃やテロなどが万が一発生した場合に総務省消防庁が配信(参考リンク【PDFファイル】)緊急速報メールの送信の仕組み緊急速報メールの送信の仕組み。図ではLTEとW-CDMA(一部)で利用できるETWS方式を例示しているが、W-CDMAで利用できるCBS方式、CDMA2000で利用できるBroadCast SMS方式でも基本的な仕組みは同じ

 無差別に一斉配信する、とはいえ、端末側が対応していないとメッセージを表示して警報を出すことはできません。キャリアから発売されているスマホには、一斉配信されたメッセージを処理して警報を出す仕組みが備わっています。SIMロックフリースマホでも、その仕組みさえ持っていれば緊急速報メールを受信できるのです。

SIMロックフリーiPhone:キャリア版iPhoneと同じ挙動→iPhone で日本の緊急速報を設定する(Apple)

 SIMロックフリーのiPhoneの場合、キャリアを通して購入したiPhoneと同様に緊急速報メールを受信できます。受信すると、国内3キャリア共通の警報音が鳴ります。緊急地震速報の場合は「地震です」という音声も流れます。

 緊急速報メールの受信は標準状態で「有効」になっています。「設定」→「通知」の「緊急速報」のスイッチで受信するかどうか切り替えることができます。

iPhoneの設定画面iPhoneでは標準で「緊急速報」を受信可能。念のため設定を確認しようAndroidスマホ:OSレベルでは対応済みだが受信の可否は端末次第

 Androidスマホの場合、Android 4.4以降のバージョンでETWS方式の警報メッセージの受信に対応しています。ただし、あくまでも「OSとして」の対応であり、受信してメッセージを処理して表示できるかどうかは端末次第です。

 例えば、Androidのリードデバイスである「Nexus 5X」の場合、「無線とネットワーク」の設定内にある「緊急警報」で「極めて重大な脅威」「重大な脅威」を表示する設定にした上で、「通知を有効にする」と、緊急地震速報と津波警報を表示できます。NTTドコモのネットワークで利用する場合、Xiエリア・FOMAエリアともに受信できますが(参考記事)、ソフトバンク・Y!mobileの場合は4G LTEエリアにいるときに限り受信できます(参考記事)。一方で、災害・避難情報については表示できません。警報音は、独自のものが流れます。

 富士通の「ARROWS M01」「arrows M02」についても、Nexus 5Xと同様にETWS方式の緊急地震速報と津波警報を受信することができます。

Nexus 5Xの「緊急警報」設定Nexus 5Xの「緊急警報」設定

 ASUSの「ZenFone」シリーズについては、「メッセージ」アプリの設定を変更することで緊急地震速報を受信できます(参考リンク)。

ZenFone Zoomの設定ZenFoneシリーズでは「メッセージ」アプリを設定変更すると緊急地震速報を受信可能

 以上は受信に対応した機種の情報ですが、対応していない機種も少なくありません。ファーウェイ・ジャパン(Huawei)とプラスワン・マーケティング(FREETEL)の2メーカーに対応状況を尋ねたところ、以下のような回答を得ることができました。

Huawei:現状では対応機種はない。ただし、「HUAWEI GR5」については、5月予定のソフトウェア更新を適用すると受信に対応できる予定FREETEL:現時点で対応機種はない。今後、実装を検討する予定

 手持ち、あるは購入を検討しているSIMロックフリーのAndroidスマホがETWS方式の警報を受信できるかどうかは、事前にメーカーへ問い合わせて確認することをお勧めします。

 なお、緊急速報メール対応できない機種は、代替措置として緊急地震速報や(大)津波警報をプッシュ配信するアプリを利用することを検討しましょう。ただし、通常のデータ通信を使って配信されるので、配信サーバーや回線の混雑などにより緊急速報メールより受信が遅れる可能性があります。

→tenki.jpアプリ(日本気象協会)→ゆれくるコール(RCソリューションズ)→Yahoo! 防災速報(ヤフー)このコーナーについて

「格安SIM Q&A」では、読者の皆様から格安SIMにまつわる質問を受け付けています。「そもそも格安SIMとは?」という初歩的な質問から、「あのサービスの使い勝手はどうなのか」という突っ込んだ質問まで、何でもOKです。編集部で可能な限りお答えします。皆さんのご質問をお待ちしています!

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パチンコ 楽しい 「政治的なノイズも聞こえてくるが、オープンソースの精神を推進しているLinux Foundationに感謝したい」。2019年6月下旬に中国の上海で開催されたコンテナとオープンソース関連のカンファレンス、「KubeCon + CloudNativeCon + Open Source Summit China 2019」で、Huawei Technologiesの戦略/事業開発責任者、イバン・シャオ(Evan Xiao)氏は、自らの講演でこう話した。「オープンソースソフトウェア(OSS)なら活用し放題だ」ということではない。OSSを通じて、世界にリーダーシップを発揮していけることを感謝したいのだという。

 米国政府の意向がどうであるかにかかわらず、OSSの世界における中国の企業・組織や個人開発者の存在感が増している。中国といえば、OSSに関しては「消費国」としてのイメージが大きかった。しかし、同カンファレンスでは、中国がOSSの利用に加え、開発にも大きく貢献している具体的な事実が、これでもかというほど明らかになった。

カンファレンス会場の掲示板には、多数の求人が寄せられた

 Linux Foundationのエグゼクティブディレクター、ジム・ゼムリン(Jim Zemlin)氏は次のように話した。

 「OSSは、主要なテクノロジーのほぼ全てにおけるソフトウェアの大部分を占めるようになった。興味深いのは、OSSがどこででも生まれるということだ。Linuxのように、フィンランドの大学の寮で生まれるものもあるし、Apache Web Serverのように、米国の大学で生まれるものもある。また、国際的な通信企業で生まれるものもある。(仮想ネットワーク構築・運用プラットフォームのOSSプロジェクトである)ONAP(Open Network Automation Platform)は、中国のチャイナモバイルが始めたOpen-Oが源流(の1つ)になっている。どこで始まったかに関係なく、世界中の人々がアクセスできるようになる。さらに素晴らしいのは、誰もが参加できることだ。(中略)あらゆる人がイノベーションを共有できる。OSSは確実に機能している世界的なムーブメントだ」

 今回のカンファレンスにおけるテーマの一つであるコンテナオーケストレーションシステム、Kubernetesについては、このOSSプロジェクトへの(四半期ごとの)コントリビューションを国別に分類すると、中国は米国に次いで第2位になっているという。

Kubernetesへのコントリビューションを国別に分類した図

 ゼムリン氏が講演で示した図を見ると、2016年第3四半期以降、ドイツとほぼ並ぶような形で、コントリビューション数2位と3位の座を分け合ってきたことが分かる。つまり、中国の企業や個人はKubernetesへのコントリビューションで、少なくとも過去3年間安定的に存在感を示してきたと表現できる(ちなみに、この図では、米国、中国、ドイツ、英国、インド、ポーランド、カナダ、フランス、オーストラリアと続き、第10位に日本が位置している)。

 KubernetesをホストしているCloud Native Computing Foundation(CNCF)では、他のさまざまなコンテナ関連OSSプロジェクトが活動しているが、中国企業および中国の開発者はこれらのプロジェクトの一部にも積極的に関わっている。また、これらのCNCFプロジェクトのうち3つは、中国発祥のものだという。この3つには含まれないが、Alibabaは同カンファレンスで、Kubernetes上のアプリケーション管理自動化に関する新OSSプロジェクト、「OpenKruise」を発表した。

中国生まれのOSSプロジェクトが影響力を増している

 すなわち、中国企業は、OSSを消費し、既存OSSプロジェクトに貢献するのに加え、新たなプロジェクトを推進する側にも回っている。同カンファレンスでは、KubernetesやCNCFプロジェクトに限らず、今後にかけて重要性を増す分野において、有力なOSSプロジェクトを中国企業が創始、あるいは初期メンバーとして加わっている例も、次々に紹介された。

今後重要な領域における中国企業の活動仮想通貨カジノパチンコ無料 ゲーム dl

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エナジー カジノ 入金 不要 英国王立協会は1月18日、アイザック・ニュートンが万有引力の法則を発見したときの逸話を記した原稿など、貴重な科学的資料をネットで公開した。

 同協会が所蔵していた原稿やスケッチなどの紙の資料をデジタル化して、ネットで公開した。ユーザーはこれら資料を同協会のサイトで、無料で閲覧できる。

 公開されている資料は17~18世紀のものが中心。ニュートンが万有引力の法則を発見したときの逸話を、後に同僚のウィリアム・ストークリがまとめた1752年の伝記の原稿のほか、王立学会研究員ヘンリー・ジェームズ氏の化石スケッチ、カロライナ憲法の原稿、植物学者による草花のスケッチなどがある。今後も資料を追加していくという。

ニュートンの伝記草花のスケッチ

 資料はフル3D、Silverlight、HTMLの3つの閲覧形式が用意されており、フル3D版とSilverlight版は、本物の本を読むように、画面をクリックしてページをめくることができる。

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パチスロ 有効ライン カイジ2ガートナーの米国本社発のオフィシャルサイト「Smarter with Gartner」と、ガートナー アナリストらのブログサイト「Gartner Blog Network」から、@IT編集部が独自の視点で“読むべき記事”をピックアップして翻訳。グローバルのITトレンドを先取りし「今、何が起きているのか、起きようとしているのか」を展望する。

 2018年、成熟してきたデジタル化の取り組みが転機を迎えた。デジタル施策がCEO(最高経営責任者)の最優先課題の一つとなり、企業がデジタル能力を強化してきたことが背景にある。今や企業の全ての部門がディスラプション(創造的破壊)への対処を迫られている。だが、Gartnerが調査やコンサルティングで得たデータや情報の分析結果によると、多くの企業が求められるスピードで対応を取るべく、自らを再構築または再発明する方法を見つけていることを示している。

 デジタル化がもたらすチャンスと、それに対応しないことによる競争上のリスク。誰もがこの両方に注目している。Gartnerの調査によると、デジタル化は民間企業でも政府機関でも優先課題となっており、多くの場合、必死に取り組まざるを得ない。ビジネスモデルの変更が不可避だからだ。

 ガートナーが行った複数の調査からは、次の結果が得られている。

シニアビジネスリーダーの87%が、デジタル化は自社の優先課題と回答ビジネスリーダーの67%が、2020年までに大幅なデジタル化を実現できなければ、自社は競争力を失うだろうと回答CEOの66%が、自社は3年以内にビジネスモデルを変更する見通しと回答CIO(最高情報責任者)の49%が、ビジネスモデルの変更が既に進行中と報告CEOの62%が、ビジネスのデジタル化を目指した経営の取り組みやトランスフォーメーションプログラムを進めていると回答CEOの41%(過去最高)が、自社をイノベーションパイオニアと認識

 Gartnerの市場データや業界および企業情報の分析結果は、企業の全ての部門がデジタル施策の目標達成に向けた社内変革に携わることができ、かつそうしなければならないことも示している。

多くの企業でデジタルトランスフォーメーションが難航

 トランスフォーメーションは企業の将来を大きく左右するが、企業はその実践に苦労する場合が多い。特に、デジタル化では期待された結果が出ず、企業の弱点が浮き彫りになることがよくある。

組織変革の3分の2は失敗しているストラテジストの72%は、自社のデジタル施策による売上高は期待に届いていないと回答企業の67%は、デジタル施策による利益の伸びが期待を下回っているビジネスモデルの変更によって自社がどのように成功を収めるのかを明確に把握しているコーポレートストラテジストは、全体の20%にすぎない研究開発(R&D)リーダーのうち、トランスフォーメーションプロジェクトの評価に現在使っているモデルを信頼している人の割合は、18%にすぎないトランスフォーメーション投資におけるR&D投資は減少しており、2017年は2013年と比べて23%少なかった従業員の70%は、自分は仕事に必要なスキルをマスターしていないと回答全てはビジネスモデルの変更から

 企業がデジタルビジネスで期待と結果のギャップに直面しているのはなぜか。Gartnerの調査によると、ビジネスモデルの変革の道筋を戦略に沿って明確に設定することが成功に不可欠であると示している。

 一部の企業は、デジタルビジネスを、自らと自らのビジネスモデルを完全に再発明する機会と位置付ける。一方、技術を活用して既存業務の最適化や拡張を行おうとしている企業や部門もある。

 企業がデジタル施策で目指す目標の範囲がどのようなものかにかかわらず、ほとんどのコーポレートストラテジストは安全策を取り、漸進的な改革に向けた投資を好む傾向がある。だが、一部の企業には、もっと野心的なストラテジストがいる。こうしたストラテジストは全く新しいビジネスモデルを試し、関連するリスクを軽減する方法を見いだそうとする。改革志向の強いこれらのストラテジストは、特定の手順を踏んで将来の差別化要因を識別し、組織全体を迅速な方法でうまく巻き込み、ビジネスモデルの変革の道筋を明確化しようとする。

 コーポレートストラテジストは戦略計画の策定を日々行う中で、組織が企業ミッションに沿った行動を取るように導く必要がある。こうした方向性の明確化が、デジタル施策では極めて重要になる。それがなければ、企業の部門は自らの変革における施策に優先順位を付けられない。

組織文化の明確化と能力の評価

 コーポレートストラテジストがデジタルビジネスモデルの新しい枠組みを導入する必要があるように、企業の全ての部門が、ディスラプションによってステークホルダーとの関係や組織文化、求められる機能が変わることを想定し、業務のやり方を再検討する必要がある。

 新しいスキルは需要が高く、既存のスキルは進化していく一方で役に立たなくなっていく。従業員はスキルが通用しなくなることを心配しており、適切なスキルアップが大きな関心事だ。戦略的な人材計画や管理、再教育の取り組みが、人事部門や他部門のリーダーにとって優先事項となっている。だが、マクロレベルではデジタルデクステリティ(デジタルを使いこなす力)が求められている。これは、従業員がデジタルの取り組みで迅速に有益な結果を出すのに役立つ一連の信念であり、考え方や行動の総体だ。

 今では、デジタル技術と同様にデジタル人材の問題にも、全ての組織のリーダーがしっかり目を配るようになっている。

 だが、ディスラプションは文化的な緊張も引き起こす。企業がデジタル施策で目指す目標は長年の業務目標と相反し、それぞれに基づく優先順位が競合してしまい、従業員はどうバランスを取ればよいか分からないからだ。特に、戦略に沿った明確化がなされていない場合――例えば、スピードと質、効率とイノベーションのそれぞれどちらを重視すべきか従業員は判断できない。従業員がこうした緊張を強く感じるほど、ストレスが高まりパフォーマンスが悪化してしまう。

 先進的な企業では、経営陣が先手を打ってこうした緊張を表面化させ、難しいトレードオフの存在を認め、各部門のリーダーが優先順位を設定して説明できるようにサポートする。これにより、従業員が十分な情報を基に判断を下す効果的な文化が形成され、従業員のパフォーマンスも向上する。

「顧客を起点にする」ことの意味

 デジタル化は、企業に変革を迫る顧客ニーズのシフトによっても特徴付けられる。今日の流動的なグローバル経済状況が、このニーズのシフトに拍車を掛けている。企業の全部門のリーダーはこうした環境の中で、デジタル施策での目標追求を商業的成功につなげる役割を果たす必要がある。

 例えば、優れたサプライチェーン部門は既存業務で培ってきたアジリティーや高い応答性を生かし、ビジネス環境のダイナミックな変化に合わせてデジタルサプライチェーンを機能させている。

 販売やサービスの分野でも、リーダーは、従業員が新しいパラダイムの中でより効果的かつ生産的に仕事ができるよう、ますます力を入れている。

 B2B販売で営業担当者が接する購買担当者は、デジタルチャンネルで調査を行い購買担当者グループ内で情報交換を行うのに費やす時間の方が、営業担当者と直接やりとりする時間よりも長い。先進的な営業リーダーは、購買担当者グループがこの複雑な購買プロセスをスムーズに進められるように、営業担当者に“バイヤーイネーブルメント”のアプローチでサポートに当たらせている。

 先見の明があるサービスリーダーは、サービス担当者が仕事でより良い体験ができるよう注意を向けている。サービスを直接改善するためのツールを担当者に豊富に持たせるよりも、そうする方が顧客の利益になるからだ。

 パフォーマンスの高いマーケティング部門は、市場が急速に変化する中で自社ブランドの競争力を維持するためにアジャイルな業務体制を構築している。こうしたマーケティング部門のリーダーは、多様なチームがそれぞれ状況に応じた機能を柔軟に発揮できるよう、自社組織の枠組みにとらわれず、なすべき仕事に基づいて人員やリソースを割り振ってチームを編成している。

デジタル化を後押しせよ、少なくとも足を引っ張るな

 デジタル時代には、企業は自社とそれに関わる消費者のサイバーセキュリティを確保する必要もある。ほとんどの企業ではCIOがサイバーセキュリティに責任を持つが、情報と技術を活用して高いパフォーマンスを発揮している企業は、取締役会がサイバーセキュリティの最終責任を負う場合が多い。CIOは皆、取締役会とCxO(最高責任者レベル)の役員に、サイバーセキュリティリスクについてどのように考えるべきか、大きな責任をどのように引き受けるべきかを教える必要がある。

 このようにステークホルダーが多岐にわたり、責任の分担が見直される新たな運用上の現実は、社内の全部門に影響をもたらしつつある。各部門はビジネスモデルの進化に伴い、価値命題や顧客基盤、利益モデル、業務機能が変わる中で主要な責任を果たし、デジタルビジネスのスピードに合わせて新しいリスクを管理しなければならない。

 先進的な調達部門はビジネスパートナーに信頼感を与え、商談の過程でビジネスパートナーが感じ得る懸念や不安、憤りを軽減する。もし、ビジネスパートナーがこうした負の感情を募らせて溝が残ると、調達側が望んだ条件で取引がまとまっても、結果的に高い買い物になってしまう場合がある。だが、両者に信頼関係が成立していれば、そうした事態は避けられることが多い。

 ガバナンスの確保が重要な責任を果たす部門(リスク管理、監査、財務、法務、コンプライアンスなど)のリーダーは、社内の意思決定が非常に分散していても、自らのノウハウを適用し、ビジネス戦略や業務に一定の枠をはめる効果的な方法を見いだしている。

出典:Mobilize Every Function in the Organization for Digitalization(Smarter with Gartner)

筆者 Jackie Wiles

Content Marketing Manager

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■記事内目次Google Chromeで複数のWebページを一気に素早く開くには?【準備】開きたい複数のWebページのブックマークをサブフォルダにまとめるサブフォルダ内の複数のブックマークから各ページを一気に開く【注意】同時に多数のWebページを開くとコンピュータが遅くなる常に開いておきたいページには、ピン止めなどの方が便利Google Chromeで複数のWebページを一気に素早く開くには?

 Webブラウザでよく利用する複数のWebページを、ブックマークなどから1つずつ新規タブで開いていくのは面倒な作業です。

 Google Chrome(以下、Chromeと略)には、あらかじめブックマークしておいた複数のページを新規ウィンドウで一気に開く機能があります。これらのページが不要になった場合、ウィンドウごと全タブを閉じればよいので面倒がありません。本稿ではWindows OS版Chromeを対象として、その手順を説明します。

ブックマークから複数のWebページを一気に開くには?ブックマークから複数のWebページを一気に開くには?

 Chromeのブックマークの基本的な操作方法については、「Webページのブックマークを作るには」を参照してください。

【準備】開きたい複数のWebページのブックマークをサブフォルダにまとめる

 同時に開きたい複数のWebページのブックマークは、まとめて1つの(ブックマーク上の)サブフォルダに格納しておきます。この作業は1回実施するだけです。

 まずはブックマークのサブフォルダを作成しましょう。それには以下のようにChromeのブックマークマネージャを使います。

複数のブックマークを格納するサブフォルダを作成する(1/3)複数のブックマークを格納するサブフォルダを作成する(1/3)▼複数のブックマークを格納するサブフォルダを作成する(2/3)複数のブックマークを格納するサブフォルダを作成する(2/3)▼複数のブックマークを格納するサブフォルダを作成する(3/3)複数のブックマークを格納するサブフォルダを作成する(3/3)

 ブックマークマネージャを開くには、アドレスバー(オムニボックス)に「chrome://bookmarks/」と入力するか、あるいは[Ctrl]+[Shift]+[O]キーを押してもよいです。

 上記の例では、ブックマークバーのトップにサブフォルダを作成しています。他の場所にも作成できますが、あまり階層の深いところに配置すると、ページを開く際にサブフォルダを見つけるのが面倒になります。

 また作成したサブフォルダは、デフォルトでフォルダ一覧の最下部(最後部)に配置されます。これだと見つけにくいので、ドラッグ&ドロップで見やすい位置まで上げる(移動する)とよいでしょう。

ドラッグ&ドロップで、見やすい位置にブックマークを移動するドラッグ&ドロップで、見やすい位置にブックマークを移動する

 サブフォルダの準備ができたら、まとめて開きたい各Webページのブックマークをそこへ追加していきます。

作成したサブフォルダに、開きたいページのブックマークを追加する(1/2)作成したサブフォルダに、開きたいページのブックマークを追加する(1/2)▼作成したサブフォルダに、開きたいページのブックマークを追加する(2/2)作成したサブフォルダに、開きたいページのブックマークを追加する(2/2)

 同時に開きたい各ページの分だけ、上記の追加作業を繰り返します。

サブフォルダ内の複数のブックマークから各ページを一気に開く

 ここまでのブックマークの準備さえ完了しておけば、後は簡単です。ブックマークのサブフォルダを右クリックして表示されるメニューで、[すべて (<n> 件) を新しいウィンドウで開く]をクリックするだけです。

サブフォルダ内の複数のブックマークから各ページを一気に開く(1/2)サブフォルダ内の複数のブックマークから各ページを一気に開く(1/2)▼サブフォルダ内の複数のブックマークから各ページを一気に開く(2/2)サブフォルダ内の複数のブックマークから各ページを一気に開く(2/2)

 これで上記の例のように、新規ウィンドウに複数のタブが表示され、そこにブックマークしておいた各ページが表示されます。

【注意】同時に多数のWebページを開くとコンピュータが遅くなる

 本稿の方法でたくさんのWebページを一気に開くと、ローカルコンピュータに大きな負荷が掛かり、Chromeを含むアプリの動作が急激に遅くなることがあります。Chromeも「<n> 個のタブが開きます。本当によろしいですか?」という警告ダイアログを表示することがあります。

 コンピュータの性能にも依存しますが、20ページ以上を一気に開くのは十分に注意した方がよいでしょう。

常に開いておきたいページには、ピン止めなどの方が便利

 常用しているWebページやChromeの起動時から開いておきたいページの場合は、以下の記事で説明している機能の方が便利でしょう。

Google Chromeの起動時に前回開いていたWebページを開くように設定するGoogle Chromeでよく使うページをピン止め(固定)する

 一方、常用するほど利用頻度が高くなく、時々まとめて開ければよいWebページであれば、本稿の方法が適しているでしょう。

「Google Chrome完全ガイド」のインデックス

「Google Chrome完全ガイド」

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ビット コイン 入出 金 2016年4月に発生した熊本県地方の震災では、多くの方が連絡手段、情報収集手段としてスマートフォンや携帯電話をご利用になったかと思います。東日本大震災が発生した2011年と比べると、今回の震災ではMVNOが提供する「格安SIM」「格安スマホ」が普及したことが大きな違いでしょう。こうした状況で、多くの方が「MVNOの提供するサービスは災害時にも利用できるのか?」という疑問を持たれたようです。

 IIJでは以前より機会を見つけて個別の事象についてお答えしてきましたが、今回の注目の高まりを受け、あらためて「災害発生時のIIJmioのご利用について」というお知らせを作成し、公開いたしました。

→災害時のIIJmioのご利用について

 ここで取り上げた事項は、大きな災害の発生直後に皆さんに意識していただきたい項目です。この記事が掲載された時点では既に通信環境はおおむね平常状態に戻っていますので、特別注意していただくことはありません。ですが、次の災害がいつ発生するか分かりませんので、今のうちに目を通しておいていただけると良いのではないかと思います。

 先に挙げた記事は、さっと目を通せるように結論のみをまとめています。ですが、幾つかの点においてドコモ、au、ソフトバンクのようなキャリアとIIJmioのようなMVNOでは事情が異なる箇所があり、ご説明を不思議に思われた方もいらっしゃったようです。今回はこの連載の場を借りて、その背景についてご説明いたします。

 なお、前述のまとめはIIJmio、およびIIJmioが利用しているドコモの設備を前提としていますが、他のMVNOでも技術的な背景はおおむね同様です。この記事ではMVNO一般の話題として取り上げます。

「MVNOの深イイ話」バックナンバー 楽天モバイルが“新プラン自動移行”の理由に挙げる「電気通信事業法第27条の3」とは何か?なぜiPhoneで緊急通報できない不具合が起きたのか? その理由を考察するMVNOと「+メッセージ」の関係 当初は3キャリア限定→MVNO開放の背景は?MVNOが5Gサービスを提供しても高速とは限らないワケなぜ2021年にMVNOの「通話料値下げ」が実現したのか 音声通話の歴史を振り返る“通信と端末の分離”で何が起こる? キャリア、MVNO、端末メーカーへの影響を考える格安SIMでも18歳未満は「フィルタリング」必須 有効化の基準は?“日本最大のMVNO”はKDDI? 市場調査から見える実態モバイル業界の政策を決めるのに、なぜ“有識者会議”が行われるのか?新iPhoneも対応した「eSIM」とは何か メリットと課題を解説キャリアとMVNOの同じところ、違うところ

 この連載や他の記事でも度々取り上げられている通り、MVNOはアンテナや基地局、基地局間をつなぐ光ファイバーのネットワークをキャリアから借りています。そのため、災害によってこれらキャリアの設備が損壊すると、キャリアと同様に通信が行えなくなります。このような障害は、特定の地域ごとに発生するものです。アンテナ・基地局の障害の場合周囲数百メートルから数キロ、光ファイバーの場合はさらに広域に影響が出る場合があります。キャリアの設備の被災状況については、キャリアの障害情報が参考になるでしょう。

 一方、これらの設備に損傷がなかった場合でも、通話や通信に影響が出ることがあります。これは主に通信の集中による混雑が原因です。災害直後には通話・データ通信が急増します。これが交換機やルーターなどの通信機器の能力を超えてしまうと電話がかからなくなったり、通信速度が低下したりという現象が発生します。この現象は通話とデータ通信で事情が異なりますので、個別に説明をしたいと思います。

災害時の通話

 災害発生直後には携帯電話に限らず固定電話も含め、被災地を中心に緊急通報(110番、119番、118番)や、安否確認のための通話の利用が殺到します。殺到した通話が電話交換機の能力を超えると、あふれた分は通話ができません。それがひどくなった状況を「輻輳(ふくそう)」と呼びます。輻輳状態になってしまうと交換機が本来の能力を発揮することができなくなり、ますます混雑に拍車をかける場合があります。さらに、被災地での輻輳が他の地域にも波及することで、より広域の電話網が機能不全に陥る可能性があります。

 電話網では輻輳を避けるために、通話が殺到する被災地宛、被災地発の通話の一部をわざとつながらなくする「発信規制」「接続制限」を行います。このように予防的な措置を実施することで、緊急通報や役所間の通話など重要な通話を確保しています。携帯電話の場合、これらの規制はキャリアが実施します。

→ドコモ:重要通信の確保

 日本のMVNOは現時点では通話のための設備を持っていません。MVNOの通話対応SIMを利用している場合でも、実際に通話のために使われる設備はキャリアのものです。そのため、通話に対する規制についてもキャリアが実施しているものがそのまま適用されます。

 通話規制が実施された場合は、通話を行おうとしてもそもそも発信できなかったり、発信できたとしても「混雑のためこの通話を接続することができない」という意味のトーキー(音声案内)が流れたりします。その場合はむやみにリダイヤルせずに、災害用伝言板やLINEやTwitterなどのメッセージアプリでの連絡を試してみてください。

 なお、VoLTEは音声通話にもデータ通信(パケット通信)を新しい使う方式ですが、通話の規制については従来と同様に行われます。VoLTEに関する設備はMVNO側にはなく、キャリアの設備が使われています。MVNO利用者がVoLTEを使っている場合でも、通話の規制はキャリアと同様に行われます。

災害時のデータ通信

 災害直後にデータ通信が殺到した場合は、音声通話と異なり、全く通信が行えなくなるような規制は行われないようです。ただし、通信の殺到に伴い通信機器の能力を超える事態が発生すると、通信速度が全体的に遅くなったり、時間切れによる通信エラーが発生しやすくなったりします。

 この現象自体はキャリアであってもMVNOであっても同様ですが、その影響範囲がキャリアとMVNOで異なります。これは、データ通信においてはMVNOは独自の設備を保有しており、MVNOのSIM利用者の通信はキャリアのSIM利用者の通信と異なる経路を流れるためです。

 データ通信で通信速度が遅くなる要因は幾つもありますが、災害発生直後のことを想定した場合、大きく次の2カ所が挙げられます(下記図版の赤で囲った部分)。

MVNO深イイ話

 基地局における混雑はキャリアのSIM・MVNOのSIMどちらの利用者にも影響しますが、影響範囲は局地的です。ある基地局が混雑していても、それはその基地局周辺にだけ影響するもので、ほかの地域の利用には影響はありません。

 一方、キャリアとMVNOの接続回線の混雑は、MVNOのSIMにだけ影響するものです。この連載の以前の記事でも紹介しましたが、MVNOは接続回線の通信容量(通信速度)に応じて費用をキャリアに支払う必要があるため、「格安SIM」「格安スマホ」として営業している多くのMVNOでは急な通信量の増強に対応できる回線を確保できていないことが多いと思われます。

→MVNOの「設備増強」って何をやっているの?

 このため、災害が発生してデータ通信が殺到した場合には、接続回線が原因となって速度低下が起こる可能性があります。これはキャリアにはない弱点といえるでしょう。

MVNO深イイ話

 また、キャリアとMVNOを接続している回線は、1カ所~2カ所です。この回線に日本全国のMVNOのSIM利用者の通信が集約されています。このため、接続回線が原因の通信速度の低下が発生した際には、日本全国で同時に速度の低下が起こることになります。

 先に挙げたIIJからのお知らせでは、こういった事情を考慮し、災害発生直後には被災地でスムーズに通信を行っていただけるように、被災地域以外での通信にも気を配っていただくようにお願いさせていただきました。

 具体的には、動画の視聴やスピードテストのような通信量が多い使い方を一時的に避けていただくということです。最近は災害発生直後にテレビ放送をスマホで視聴できるようにネットで再配信するような取り組みがありますが、もし、近くにテレビがあるならスマホではなくテレビで視聴いただいた方が通信量の節約になります。また、スピードテストのような不要不急の通信は控えていただくことにも意味があると考えています。

 なお、こういった対応は災害発生直後に限られます。ある程度状況が落ち着くと通信の需要も平常に戻りますので、通常通りの利用に戻していただいて結構です。

熊本地震でIIJmioのデータ通信はどうなった?

 2016年4月の震災直後にも、データ通信の需要は増加しました。IIJmioでの状況を観察していると、地震直後に普段の通信よりも多めの通信が行われたような傾向 は観測されましたが、接続回線を使い切るような極端な増加はなかったようです。結果的に、今回の地震ではIIJmioご利用の皆さまには接続回線の混雑で通信速度が低下するような現象は発生していなかったと考えています。

基本情報から価格比較まで――格安SIMの情報はここでチェック!→「SIM LABO」

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パチンコ 109 スカパー!JSATは1月27日、2010年夏より「スカパー!HD」で3D放送を開始すると発表した。当初月は2〜3番組で開始し、その後放送事業者各社と連携して順次コンテンツを拡大する方針だ。専門性の高い3Dチャンネルを加えることでスカパー!HDの付加価値を上げることが目的という。

 近年の3D映画作品のヒットにくわえ、国内各家電メーカーが2010年を「3D元年」と位置づけ、今夏以降に3D対応テレビの発売を表明するなど、3Dの市場拡大に向けた動きが活発化している(→「3D元年」覇を競うパナソニックとソニー)。

 スカパー!JSATでは、昨年から3Dコンテンツの試験収録と検証を進めてきた。とくにライブ性が生きるスポーツコンテンツを中心に、3Dが実現する「ありのままの臨場感」(同社)を表現するためのコンテンツ選定や撮影方法などを検討しているという。

 スカパー!HDは、東経124/128度の通信衛星(CS)を利用したハイビジョン多チャンネル放送。2008年にスタートし、現在では58のハイビジョンチャンネルを放送している。また同社では、2010年12月末までに85チャンネル以上、2012年には100チャンネル体制を目指すとしている。

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ザイフ 手数料 世界で活躍するエンジニアの先輩たちにお話を伺う「GoGlobal!」シリーズ。今回はクラウド型映像監視システムを提供する「Eagle Eye Network」の社長兼CEO(最高経営責任者)であるDean Drako(ディーン・ドレイコ)氏にご登場いただく。

最初に作ったのはロボット掃除機の先駆け?

阿部川“Go”久広(以降、阿部川) ドレイコさんのご出身はどちらですか?

ドレイコ氏 米ミシガン州デトロイトです。自動車業界が街をけん引している「自動車の街」です。

阿部川 幼いころは、どんなお子さんでしたか?

ドレイコ氏 どちらかというと典型的なおとなしい子どもだったと思います。うまくはなかったけれど、野球やサッカーが好きでした。算数も好きで、特にエンジニアリングなど「何かモノを作ること」に興味がありました。

画像Dean Drako(ディーン・ドレイコ)氏 「Eagle Eye Network」の社長兼CEO

阿部川 そのころからエンジニア気質だったといえるかもしれませんね。最初に触れたコンピュータは何でしたか?

ドレイコ氏 MOS Technologyの「KIM-1」ですね。むき出しの緑のPCボードで、コンピュータというより、単なるCPUともいえます。というかそれ以外はディスプレイも何もなくてキーパッドをつなげてプログラミングするんです。その後は「Apple II」を使っていました。

阿部川 当時、何を作っていたか覚えていますか?

ドレイコ氏 はい。KIM-1で床を走るロボットを作りました。何かにぶつかるとそれを学んで、そこを避けて通るようになります。今普及しつつある自走型の掃除機の走りです。もっとも、私の「作品」はずっと大きかったのですが。

起業家スタートは16歳

ドレイコ氏 Apple IIでは2つの作品を作ったのを覚えています。1つはビデオゲーム、もう1つは、今でいう掲示板のようなものでした。BBSがインターネットに登場する前です。私はそれを売って、最初の会社を作り、その売り上げで高校の授業料を払いました。私は15歳か16歳でした。1つ売るたびに99ドル売り上げました。

阿部川 それはすごい。しかし、どうやって顧客を見つけ出したのですか。

ドレイコ氏 むしろ「顧客が私を見つけ出してくれた」といっていいでしょう。私がやったことは、初歩的なマーケティングです。コンピュータ雑誌の半ページ分の広告スペースを買って、自分でデザインした広告を掲載してもらったのです。16歳でした。今ならもうすこし多くのスペースを買えるでしょうね(笑)。

阿部川 16歳で起業家としてのキャリアをスタートさせたのですね。ビジネスを始めるに当たってどんなことを学習したのでしょうか。

ドレイコ氏 まずは雑誌の広告ビジネスを学びました。広告スペースを買うとか実際にデザインするとか。金額はたかだか200ドルくらいだったと思います。アイティメディアさんの広告枠もこれぐらいの値段だとうれしいのですが(笑)。

画像「アイティメディアさんの広告枠も200ドルくらいだとうれしいんですが」と笑うドレイコ氏

阿部川 その件は後でゆっくり営業担当者とご相談ください(笑)。ともあれ、広告を出してそれを顧客が買ってくれました。パッケージング作業などはどうしたのでしょうか? 1人でやったのでしょうか?

ドレイコ氏 はい。製品マニュアルも作り、フロッピーディスクに製品をコピーし、パッケージに入れて、送り出しました。今のように「電子的にソフトウェアを配送する」といったことはできませんでしたから、毎日製品をコピーして、パッケージして、送り出す……ということを繰り返していました。

阿部川 その売り上げで大学の授業料も、自身でお支払いになったんですよね。最初からこうするとお考えでしたか。つまり「ソフトウェアを作って、それを売って、そのお金で授業料を払おう」といったようなことを最初から考えていましたか。

ドレイコ氏 昔のことですから明確には覚えていませんが、確固としたプランはなかったと思います。ただ、とにかく大学に行って勉強したいとは強く思っていました。

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